Продайте мне этот бамп

Я обычно менеджеров, технических и не, спрашиваю, для каких проектов agile работает хуёво. Типа проверить, представляют ли область применения.

Если будешь лидить команду, задал бы пару-тройку ситуационных вопрос. Типа, ты приходишь в новый тим и авторитетный архитектор без лидских качеств, метивший на занятую тобой позицию, тебя постоянно подъёбывает на тему тех. безграмотности. Что делать будешь?

Ещё?

>>156823124

Буду признателен, пиши.

>>156823124
>Что делать будешь?
Начну подъёбывать архитектора на тему отсутствия лидских качеств, параллельно усиленно догоняя свою тех.грамотность.

Манагеры это хуесосы.

>>156823513
Я бы записал "минус", это плохой ответ. Ты вообще как себе представляешь, у чела авторитет, ты без году неделя, ты его подъёбываешь, он тебя - кто победит?

Ещё что спросил бы...
Поспрашивал бы по проектному менеджменту.
Critical path vs. critical chain. Как замерить велосити команды. Дал бы какую-нибудь хуйню заэстимировать, в человеко-днях и в долларах.

Раз уж ты по теху, спросил бы, как ты возьмёшься организовавыть CI/CD там, где его нет.

>>156823544
Нам очень важно ваше мнение.

>>156823124
Поясни за вопрос про agile (не ОП)

Вот ещё, с последнего интервью - там, правда, был деливери манагер.

Какие процессы или ты улучшил, или были улучшены благодаря тебе? Что было, что стало, почему и как действовал.

Как будешь корректировать ненадёжные эстимейты команды? Например, задача новая и никто не знает толком, как её делать, эстимейты предсказуемо ненадёжные. Что будешь делать с планом?

>>156823947
Хороший вопрос, скажи? В гугле ответ так-то просто не найти. Нужно понимание.

>>156824229
Вопрос хороший. Просто я не совсем манагер, точнее не совсем в IT сфере, так что мне просто интересно. Мало ли пригодится?

>>156824229
Второй вопрос вообще жизненный. Пришёл в коллектив - есть сотрудник, который хотел на это место и теперь хейтит меня. Конечно не в открытую, но чувствуется недовольство.

>>156823947
Но вообще, все методологии раскладываются на спектр от "predictable" до "adaptable". Agile методологии лежат поближе к adaptable части спектра - хуй знает, что будет в конце и когда он, этот конец, но зато мы не требуем спеку и готовы адаптироваться под рынок. Это прекрасно, если есть меняющийся рынок и нужна подвижность. Это хуёво, если нужно построить ядерную электростанцию от начала и до конца - большой проект, промежуточные состояния которого имеют нулевую ценность.

>>156824438
Это стандартная ситуация. У руководителя, меняющего работу, в той или иной форме она возникает каждый раз.

Решения тоже стандартные. Кандидат должен быть готов предложить парочку.

>>156823124
Я бы ответил, что agile подходят для проектов, в которых идёт постоянное взаимодействие с заказчиком, для малых и средних проектов, где можно немного подзабить на спецификацию и развивать по ходу дела и получения фидбека от клиента.
По поводу архитектора, поговорил бы с ним лично, спросив, в чём суть его постоянной критики. Сказал бы что да, в технической части он действительно хорош, но ведение проектов это не только техническая часть, но и координация работы команды, сроки, бюджет, пведение проекта в целом и мои сильные качества состоят в том, что, возможно, я не так силён в чисто техническом вопросе, зато во многих других аспектах я эффективен и был бы рад не воевать с ним каждый день за авторитет, а вести проект вместе. Он по технической части, а я по организации всего проекта целиком.
Что скажешь?студент 3 семестра бизнесинформатики

>>156826282
Лол, зачем ты сразу слился архитектору? Он же поймёт что ты омега и под шконку тебя загонит. Жаловаться ты можешь только тим-пахану, а с рабочими петухами ты должен вести себя ровно.

>>156827164
Потому что если я унижу хорошего спеца от этого пользы не будет ни мне, ни ему, а так, мы замяли конфликт, его ценят, проект развивается, меня никто не заёбывает.

>>156826282
>Я бы ответил, что agile подходят
Вопрос был, для чего agile НЕ подходит. Я бы засчитал "уход от ответа".

>По поводу архитектора
Ответ неплохой. Опытный ресурсный менеджер должен был бы выяснить мотиваторы и, скорее всего, упомянуть делегирование, но для технического руководителя ответ норм.

>>156827164
Не проще усиленно догонять тех.часть, чтобы арх в итоге соснул и потерял аворитет за пустой хейт старающегося оппонента?

>>156827414
Блять, в глаза ебусь.
Agile не подходят для больших проектов, в которых важна детально прописанная спцификация. Например, пилить операционную систему с помощью скрама я бы не стал.

>>156827164
Вовсе он не слился. Наоборот, толково предложил сотрудничество, подчеркнув умения архитектора, но не отказавшись от своих. Я бы засчитал ответ.

>>156827436
У тебя кроме технической части забот нет? Ты пойми, от проекта к проекту требования разные, инструменты разработки могут быть разными, языки, ты не варишься в этом всём, зато ты можешь хорошо организовать работу людей и правильно их мотивировать, независимо от задачи. всё тот же студент

>>156827436
Это очень, очень плохой ответ. Показывает дремучее непонимание.

Догнать архитектора уйдут годы. Это другая специальность. Менеджер должен управлять людьми, а не пытаться их заменить собой.

>>156823124
для проектов, в которых к конкретному сроку надо сделать конкретный результат?

>>156827552
>Блять, в глаза ебусь.
Тут-то ладно, на интервью будь внимателен. Я переспрашиваю, другие нет.

Ответ норм.

>>156827739
Да.

>>156827414
>>Я бы ответил, что agile подходят
>Вопрос был, для чего agile НЕ подходит. Я бы засчитал "уход от ответа".
>Я бы засчитал "уход от ответа".

Эйчары совсем уже ебанулись

>>156827857
почему ты думаешь что это hr, может наш тред посетил руководитель департамента.

>>156827857
Скорей поделись своим опытом.
Что ты делаешь, когда человек отвечает не на тот вопрос, который ты задавал? Как оцениваешь?

>>156827965
Эйчар в жизни не позадаёт те вопросы, которые я вам тут написал. Эйчар знает про эйчар, про управление проектами обычно не знает.

\_ролл

>>156827672
Ну хз, анонче. В моей ресторанно-админской головушке манагер - что-то сродни мастера на все руки, который в силу скиллза и широкой специализации может генералить толпой и заместить собой, не теряя в продуктивности. Но или я тех.объемы не догоняю или толковых манагеров и сложных сфер деятельности так близко не видел

>>156828345
Скилла*
Быстрофикс

>>156828345
у тебя может быть проектный менеджер, который следит какие таски сейчас кто делает, чтобы все были чем-то заняты и тречит прогресс, что нет каких-то проблем в запланированном графике. может быть продуктовый менеджер, который понимает что вообще делаем, что есть на рынке, что нужно клиентам, в каком порядке, какой части людей, что важно, что не важно. есть руководитель подразделения, который тащит под ковром, делает так чтобы его подчиненным не выносили моск лишней хренью случайные люди, смотрит кто как в целом работает, у кого проблемы, кто вырос, какое соотношение людей разных специальностей, кого не хватает под текущие/будущие проекты, договаривается на своем уровне с другими руководителями кто что будет делать и когда. есть чисто технолюди, которые годами крутят ручку, знают хорошо что где, но управлять людьми не хотят или не умеют, делают это по остаточному принципу просто чтобы применить свою экспертизу на не только свои задачи.

а любой мастер на все руки в коллективе размером больше одной комнаты очень быстро закончится по состоянию здоровья, если будет пытаться всех замещать.

>>156828345
А, ну это конечно другая история. В вашей среде, полагаю, тех, кого я называю архитекторами, вообще не водится за ненадобностью.

Я последние 15 лет в больших айтишных компаниях работаю. Поэтому вопросы у меня заточены под компанию размером... ну скажем так, от 300 человек. В более мелких специализации меньше и менеджер, как ты пишешь, мастер на все руки. Я в такие не собеседовал.

>>156828837
Приветствую, коллега, в этом ITT тредике.

Ну или не коллега, но понимание хорошее.

Всё, я спать.
Было забавно написать вопросы на двачик.

ОП, удачи на интервю.

Искренне ваш, деливерименеджер-кун.

>>156822198 (OP)
"Хуи сосете? Бочку делаете?"

>>156827414
>Я бы засчитал "уход от ответа".
Пиздец, и такие унижения проходит каждый типа "успешный" хуесос. Буду знать, лол.

мимо 3к/мес пасечник

Проснулись, потянулись, команду на дэйли построили! Бамп.