Были в Америке две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники. На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников. Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила специалиста.Он вник в ситуацию, подумал и сказал:-На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький.Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через два месяца...-И?- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они были на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого...И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ни разу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар, если и в маленьком все есть?Или такая история.В головном офисе одной известной фирмы, 1000 человек посворачивали себе головы, над неразрешимой задачей.Приглашают специалиста, обрисовывают проблему:Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любят кроссовки...Если завести охрану из США, то себестоимость вообще зашкалит.Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.Спец, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000 топ-менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:- Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.Как называется эта должность? И как на нее устроиться?Я бы тоже смог придумывать такие решения и рубить бабло. Куда подавать резюме?
>>209283253 (OP)Бизнес-консалтинг это называется, ОП. Платят действительно за такое чрезвычайно много, но это единичные специалисты. В США такие люди вообще выше политиков в социальной иерархии.
>>209283253 (OP)>Я бы тоже смог придумывать такие решения и рубить бабло>как на нее устроиться?>Куда подавать резюме?Извините, вы нам не подходите.
>>209283253 (OP)Был на Дваче один ОП, который описал деятельность профессионала, которая заключается в том, чтобы находить изящные и рабочие решения проблем в ситуациях, когда непонятно, как это решение найти. И хотелось ОПу стать таким же, но стояла проблема: он не знал, как называется эта профессия и что нужно делать, чтобы на нее попасть. И он был уверен, что он умеет придумывать решения, что он подходит для такой работы.-И?-И в ситуации, когда нужно было найти решение для проблемы этого ОПа, он, вместо того, чтобы сделать это, подтвердив тем самым свое самомнение и притязания, пошел на анонимный форум просить анонимов решить его проблему.А в конце месяца он так нихуя и не сделал и никуда не устроился, потому что находить решения проблем он не умеет..
>>209283253 (OP)Бля, консультант какой-то там, биг3 и вот это вот всё. Но работа скучная, монотонная, тяжёлая и долгая.
>>209283253 (OP)>в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовкивторая стори больше похожа на прохладную - там явно будет удорожание логистики - вместо того чтобы сразу фасовать обувь в коробки, все это дерьмо будет отправляться на НОВЫЙ склад в ТРЕТЬЕЙ стране, где дополнительные люди будут подбирать пары и уже паковать. Хз что будет дороже или дешевле, за 5 минут сидения в прохладной комнате такого не подсчитать.
>>209284385Да это 100% факт, любой кто спрашивает подобные вопросы на харкаче - только зародышь того чела который готов реально продвигаться в каком-то деле. ОП завтра и не вспомнит что создал этот тред.
>>209284466Ну, это в реальности она такая. Нужно десятками часов анализировать данные, постоянно мотаться по городам и странам, думать, потеть. Натягивать улыбку на бесконечных встречах, обхаживать клиента, вести себя корректно, мало спать.А в манямире ОПа этот человек на спортивной машине подъезжает к клиенту, закидывает у него в офисе ноги на стол, раскуривает сигару, выслушивает проблему, но не полностью, потому что уже на середине он перебивает клиента и говорит ему решение, коротко и без объяснений, мол, сделай так и всё. Потом берет гонорар и едет на свою виллу у океана ебать Бэйли Джей.
>>209284582А вот я такого и хочу, но фрилансер-социофоб и поэтому мне такого не светит. Да и нужно мне на самом деле разнообразие.
>>209284539работники третьего склада тоже любят кроссовки...вообще я бы лично предложил нанимать безногих
>>209283253 (OP)До чего легко придумывать такие истории, подгоняя свои выдумки под реальность и увязывая их. Как это могло бы быть в жизни:консультант придумал решение, что нужно уменьшить формат. Далее ему нужно просчитать все затраты, которые потребуются на это. Человеческие ресурсы, финансы, промышленные мощности, смена верстки. Далее нужно сделать толстую папку-отчет с этой информацией, проверив всё десять раз. Потом презентовать идею клиенту, убедить его. Потом клиент перестраивает своё производство. Выпускает маленькие книжки. И оказывается, что аудитории, которая пользуется этими справочниками, удобнее читать в полноценном, нормальном формате, а не дрочить свои глаза в миниатюрную книжицу. Они перестают её покупать просто. Или кладут их рядом. Но даже если всё срабатывает, как ожидалось, нихуя конкуренты не банкротятся за два месяца. Крупные компании могут много лет работать в убыток. Так что конкуренты придумывают другое решние. Они, бля, вообще перестают печатать справочники и открывают интернет-ресурс с этой инфой, где все дешевле и быстрее. И фирма-заказчик, которая обратилась к специалисту, идёт банкротится и идёт нахуй. Как и ОП, который считает, что умеет что-то решать, но не может найти решение и просит об этом анонов.
>>209283253 (OP)Пиздец, бля, решение. Делать отдельное производство для другого кроссовка. Куча затрат, проблем. Потом надо совмещать их, налаживать логистику и сборку в третьем, бля, производстве. Где ниггеры, о чудо, будут воровать уже собранные коробки с левой и правой.Вот те решение от русского пацана: надо привязать доход ниггеров-управляющих к кражам. Есть кражи - нет дохода и они идут нахуй. Всё! Проблема решена. Ниггеры управляющие на местах устроят анальный контроль, будут рубить руки за кражи, насиловать ногой в кроссовке в жопу, нарушать все нормы и правила, но ради того, чтобы оставаться богатыми, они никому не дадут воровать.
>>209284804ну или перед строительством нового обувного завода обрубать всем жителям ноги, тоже в принципе не должно быть дорого
>>209284873Бля, ты такой тошнот! Хули нам тут топчешь маняфантазии о том, что бы не хуя не делать и зп в багажнике ролс ройса увозить?
>>209284722Ну тогда вот тебе моя загадка. В крупную компанию попал работник из компании конкурента и докладывает обо всем,компания конкурент всегда оказывается на шаг впереди. Как выходить из ситуации?
>>209283253 (OP)Были в Америке две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники. На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников. Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила специалиста.Он вник в ситуацию, подумал и сказал:- Я передам о ваших переживаниях дону Винченце. Он сделает вашим конкурентам предложение от которого они не смогут отказаться.Конкурирующая фирма разорилась через месяц. Убили ее директора. И помощников его убили тоже. И всех рабочих. И их семьи. И детей. И дальних родственников.Дело в том, что дон Винченце был крупным криминальным боссом, на которого работало множество головорезов и наемных убийц.Или такая история.В головном офисе одной известной фирмы, 1000 человек посворачивали себе головы, над неразрешимой задачей.Приглашают специалиста, обрисовывают проблему:Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любят кроссовки...Если завести охрану из США, то себестоимость вообще зашкалит.Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.Спец, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000 топ-менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:- Не нервничайте. Дон Винченце позаботится обо всем за 35% от всего вашего бизнеса. Вам лично ничего не придется делать.С тех пор половина африканцев ходило безрукими. А другая половина лежала безголовыми. На их место пришло множество других африканцев, которые уже не мешали производству.
>>209285011Это пидорашье решение. Пацанское решение - приехать и вырезать пару деревень вороватых ниггеров. Остальные просто зассут воровать.
>>209285114Изичовая же загадка. Надо снижать круг лиц, знающих о новшествах. Если это очень большая компания, то в каждый новый проэкт не посвещать до последнего один из отделов. Так мы узнаем какой из отделов сливает инфу, в этом отделе уже перебирать кабанчиков. А можно поднять доки, кто устроился в фирму ну скажем за последние пол года, и кто из этих новеньких имеет допуск к закрытой информации и все, можно крота тащить в подвал и плющить молотком пальцы.
>>209285505Да нихуя подобного. Что, если крыса сливает одну из трех важных информаций, причем без систематического порядка? Тогда эта схему с сужением круга идёт нахуй.
>>209284873о чём не рассказала историяконкурирующая фирма увидела, что она разоряется и пригласила специалиста, который объяснил причину - их справочник кладут внизудля того чтобы их справочник клали вверху конкуренты сделали справочник ещё толще и меньше форматомтеперь внизу оказался справочник той компании, которая развязала войну толщинытут и так всё было ясно что делать, рецепт готовый уже - формат справочника уменьшили ещё раз, а когда конкуренты отреагировали на это уменьшением, его уменьшили ещё разк этому моменту справочники стали напоминать узкие и высокие башни, разместить один на другом стало сложно, а пользоваться ещё сложнеепоэтому покупатели с радостью начали покупать справочники нормального формата, которые выпускала третья фирма, а эти две разорилиськонечно же третья фирма принадлежала бизнес консультанту...
Две крупные американские компании публикуют учебники ежемесячно. Рынок спущен на землю, используя черный пиар, отвратительно и привлекательно. Ничего не помогало, он покачал головой.Каждый клиент в офисе обычно покупал два каталога за один доллар, не думая о том, что было лучше и хуже. Кстати, обе библиотеки делятся одной и той же информацией. Так что одну из этих компаний называют экспертом.Он вошел в ситуацию, подумал и сказал:- Опубликовать в следующем месяце небольшое руководство по координации, чтобы оно было как можно меньше.Он был удостоен чести и заброшен, а два месяца спустя конкурентный бизнес обанкротился.Что?Например, верно, что если индексы были одного и того же формата, они были размещены на офисных столах, например, на карточках, но если один индекс большой и гладкий, а другой маленький, но толстый, то низкий устанавливается на высокий. ,К концу месяца вы поймете, что вы использовали только вышеперечисленное, и что вы не открыли великий месяц. Зачем тратить доллары, когда он низок?Или такая история.В известной компании около 1000 человек путешествуют в одиночку, чтобы решить неоспоримую проблему.Свяжитесь со специалистом и опишите проблему:Мы начали производство обуви в самых бедных странах Африки. Они заранее все продумали, построили фабрики, обучили рабочих и имели низкую стоимость, но столкнулись здесь с неожиданной проблемой: наши сотрудники на наших фабриках без проблем крали продукцию. Пожилые люди и молодые люди покупают аналогичную годовую арендную плату по цене ...Мы пытались нанять больше местных охранников, но это было хуже - сапожники и их семья любили обувь.Поддержка Соединенных Штатов обычно не увеличивает расходы.Решите, как уменьшить кражу до нуля при обслуживании оборудования, не тратя денегКонечно, эксперт ничего не понимал в обувной технологии, но, в отличие от топ-1000 топ-менеджеров, которые понимали это, они знали, как смотреть на каждый вопрос полностью с точки зрения. Некоторое время он сидел в холодной темной комнате и отвечал:- Спортивная обувь должна быть слева и справа отдельно в разных странах.Как называется эта работа? Что ты имеешь в виду под этим?Я нахожу похожие решения, и мы можем снизить производительность. Куда ты идешь
>>209285575Ну так в загадке не было уточнений. Если бы я решал это в реале, то я бы сначала все до мельчайших мелочей узнал.
>>209284539>все это дерьмо будет отправляться на НОВЫЙ склад в ТРЕТЬЕЙ странеВ которой так же точно будут пиздить готовую продукцию, но ещё с дополнительными трата и на логистику и третий склад, лол. Больше на советы рашакоесалтинга похоже
>>209285114Надо начать делать неликвидное говно, чтобы конкурент подумал что это последний писк и стал делать тоже самое. Тогда обе компании окажутся в жопе. А потом вывести все в оффшорчик и съебать с баблом в закат на Мазератти.
>>209285665Так извини меня, конечно, но все эти производства в нищих странах это оно и есть. С подключением.
>>209285333Спешите видеть, у нас тут сам Колумб проездом, пищалями пугать решил. Послезавтра за твоей головой приедет 3-я деревне в 1.500 рыл, и твои 50 рыл охраны побегут роняя калл впереди тебя.
>>209285505> в каждый новый проэкт не посвещать до последнего один из отделов.Во первых- представь сколько таких проектов прижется делать.Во вторых- стандартная хуйня и крыса её спалит на раз два> можно поднять доки, кто устроился в фирму ну скажем за последние пол года, и кто из этих новеньких имеет допуск к закрытой информации и все, Это не какой-то магазинчик где таким способом можно отсеить до 1-2 человек и ты можешь взять просто не того и спугнешь настоящего,он будет аккуратнее
>>209285775Бро, просто тут глупо быть наивным. Если бы у этой ситуации было решение, то вся история не была бы писана предательствами и изменами. Так рушились империи и многовековые династии. Эта хуйня не контрится, разве что, если шпион сам допускает ошибку. Все случае деанона шпионов - это обнаружение ошибки.
Ок, Оп. Вот тебе задачка. Есть инет-магаз, юр. лица нет. Товар штучный, в крупных магазах его не найти, спрос есть. Проблемы:1) Часть отказов связана с тем, что покупатели боятся делать предоплату физ. лицу. При этом оплата при получении вообще не выгодна.2) Не разместиться на Яндекс.Маркете, т.к. нет юр. лица. А это 25% от сделок.Что посоветуешь?Юр. лицо делать не вариант по некоторым причинам.
>>209285672Точнее junior wild boar solver. Кабанчик ведь. Там сейчас очень популярны такие направления в университетах, в Stanford топовая программа это jr. wild boar solver major bachelor.
>>209285887>Все случае деанона шпионов - это обнаружение ошибки.С этим я полностью согласен, на мелочах и палятся такие кабанчики.
>>209286073Это один хуй физлицо.>>209286086Мне не выгодна. Магазин приносит 20к в месяц в лучшем случае.
>>209286168Это ничего не изменит. Потому что я один хуй буду принимать оплату на карту. Физ. лицо не может подключить на сайт систему оплаты.
>>209286218Нужно три раза замочить рога в правильную делюгу, купить себе свой личный марик и заниматься трехзначными суммами, чтобы получить квалификацию middle JWBS.
>>209285917>Юр. лицо делать не вариант по некоторым причинам.По каким причинам ты не можешь открыть ИП?1) Товар нелегальный? 2) Прибыль от него настолько низкая, что с учетом расходов на ИП у тебя нихуя не останется?У меня тоже, скажем так, штучные товары. Даже скорее больше для сферы B2B (бизнес для бизнеса), чем обычным мимокрокам. На маркете меня нет.
>>209285917>1) Часть отказов связана с тем, что покупатели боятся делать предоплату физ. лицу. При этом оплата при получении вообще не выгодна.2) Не разместиться на Яндекс.Маркете, т.к. нет юр. лица. А это 25% от сделок.Что посоветуешь?Юр. лицо делать не вариант по некоторым причинам.Хитгый Мойша хочет людей на шекели кидать. еще на двоще хочет, чтобы ему прям блядь подробную схему нарисовали.
>>209286190>Мне не выгодна.Ты бабос в любом случае получаешь в 100% объеме, где невыгода? Раз твой магаз приносит 20к в месяц, то твой товар стоит хуйню, схуяли за дешевый товар еще предоплату вносить - проебывать время? Когда ты себе заказываешь чайник в интернет магазе за 1к - вносишь предоплату, или тебе его просто привозят и ты оплачиваешь? Если бы твой товар стоил те же 20к - вот тут уже можно подумать о предоплате. Но и то, нужны пруфы - чек/хуек.
Две крупные американские компании публикуют учебники каждый месяц. Рынок был обрушен на землю, используя черный, грязный и привлекательный pr. Он ничего не помог, он покачал головой.В офисе каждый покупатель обычно покупает два каталога за доллар, независимо от того, что лучше или хуже. Кстати, обе библиотеки делятся одной и той же информацией. Так одна из этих компаний называется профессионалом.Он попал в ситуацию, подумал и сказал:- В следующем месяце распечатайте небольшой координационный каталог, чтобы сделать его как можно меньше.Он был честен и не учтен, а через два месяца его конкурентный бизнес был шокирован.КакойНапример, верно, что индикаторы размещаются на карточных столах одного и того же формата, например, если один индекс большой и мягкий, а другой маленький, то минимальная высота устанавливается на высоту. ,В конце месяца вы обнаружите, что использовали только вышеперечисленное и не открыли великий месяц. Зачем тратить доллары, когда доллар падает?Или такая история.В известной компании около 1000 человек сами решают неоспоримую проблему.Поговорите со специалистом и объясните проблемуМы начали делать обувь в Африке, самой бедной. Они уже думали обо всем, строили фабрики, обучали рабочих, и затраты были низкими, но здесь они столкнулись с неожиданной проблемой: наши работники на нашем заводе без проблем украли продукцию. Пожилые и молодые люди покупают такую же годовую арендную плату по цене ...Мы пытались нанять много местных покровителей, но ситуация была хуже - покупатели и их семьи любили обувь.Поддержка США обычно не включает расходы.Решите, как уменьшить кражу до нуля, когда вы используете инструменты, не тратя деньгиКонечно, эксперт ничего не понимает с обувной технологией, но в отличие от 1000 лучших менеджеров, которые понимают это, они знают, как полностью рассмотреть каждый вопрос с их точки зрения. Некоторое время я сидел в холодной темной комнате,- Спортивная обувь и закон должны быть исключены в разных странах.Как называется эта работа? Что ты имеешь ввиду?Я нашел похожие решения, и мы можем снизить производительность. Куда ты идешь
>>209286290Второе. ИП было, я его закрыл нахуй. Дело даже не в самих выплатах, а в затраченном времени, чтобы сдавать декларацию и вести книгу продаж нужно или платить или самому всей этой хуйней заниматься, пропадает весь смысл.
>>209283253 (OP)>а конкурирующая фирма разорилась через два месяца..>через два месяца..Там каталоги шаурмы с автовокзала Спрингфилда что ли были?Или это дивных историй тред?
>>209286411>чтобы сдавать декларацию и вести книгу продаж нужно или платить или самому всей этой хуйней заниматься, пропадает весь смысл.Чел, ты немного устарел. Никаких книг уже давно вести не надо.Декларацию ты сдаешь 1 раз в год. Не помрешь от этого. А вот расходы да. В этом году, обязательные платежи в пенсионку составили 36 238 руб. Конечно, как ИП без работников ты сможешь уменьшить налог на эту сумму. Так что да, тебе с таким оборотом это сильно ударит по карману и станет не выгодно. Можно посмотреть новые хуйни типа патентов и т.д. Там может быть подешевле.
>>209283253 (OP)>- Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.И сразу обсёр, потому что один завод в одной стране может производить обувь на весь мир, а когда два завода, удваиваются расходы на логистику, на менеджмент, на оборудование.
>>209286340Так-то это неплохой вариант. Только вот Яндекс.Маркет самозанятых вроде не подключает. А без него мне все равно будет невыгодно, я теряю 10% клиентов из-за недоверия. А если зарегистрируюсь, то расходы будут явно больше, чем 10% один хуй.
>>209286665Смотрел, нет патента на дистанционную торговлю вроде как.А книгу продаж просят если нахуевертил в декларации что-то. У меня просили один раз, когда я затупил.
>>209286411А вообще, я забыл сказать. Я же еще знакомому помогаю проводить сделки через себя. Ну не хочет он ебаться с бухгалтерией.Раньше брал с него 1% от оборота. Сейчас чуть больше. Но у него и оборот в месяц часто достигает 500000 рублей. Поэтому я свои 5-10 тысяч рублей за выписанный пару раз в месяц счет, накладный и обналичку имею. С тобой же, при таких оборотах мой вариант не прокатывает. Ибо на хуй мне за 200 рублей в месяц жопу рвать. А за 5-10 (еще зависит от количества операций) - тебе это на хуй не упало.
>>209283253 (OP)>выпускать отдельно левые и правые кроссовки.>вместо одного завода содержать дваДолбоёб?
>>209286792У одного мужика была машина, а дорог не было. Тогда он обратился к мудрецу, что ответил ему наимудрейщий?
>>209286797>Заебали дауны, только ооо на упрощенке.Чего? Бухгалтерию для ООО с оборотом в 20 тыров будешь сам вести? Совсем пизданулся?
>>2092867921. Ты все равно должен доставлять обувь в логистический центр. 2. Ты экономишь, упраздняя два отдела комплектовки на двух разных заводах.3. В единый центр комплектовки можно слать кроссовки в любой таре, хоть в мешках.
>>209287016Приложуха вести будет. Ооо на дропа. А со своим ип ты сам за всю хуйню отвечаешь, даун. Первые три года проверок нет, по закону.
>>209286871>Смотрел, нет патента на дистанционную торговлю вроде как.Я не смотрел.. мне влом. Может и нет. И еще, с этого года уже 100% для торговли с физиками у тебя должна быть онлайн касса стоять дома. Вручную будешь чеки пробивать, если работать так официально. Это еще пиздец расходы.Мне то онлайн касса на хуй не нужна. 99% клиентов - юр.лица. А редких физиков я в банк отправляю чтобы они мне на рассчетный счет оплачивали свои 100-300 тыров. Но а так, без онлайн касс с физичками уже нельзя, особенно когда они хотят картой оплатить и все такое.
>>209287102>1. Ты все равно должен доставлять обувь в логистический центр. В каждой логистической цепочке есть расходы на организацию, они удваиваются.>2. Ты экономишь, упраздняя два отдела комплектовки на двух разных заводах.Зато получаешь два отдела менеджмента, которые, как известно, получают больше всех рабочих вместе взятых.
Были в Америке две большие фирмы, которые издавали море говна. В баре им было тесно, в ход шел плюс два или минус два, голова отца, бесконечное число математиков. Ничего не помогало, а тебе на ебало говна.Обычно все бармены покупали сразу два стальных шарика по доллару, не особо вдумываясь какой боцман мурак, а торпеда мимо прошла. Кстати в обоих дуплах были одинаковые ебанутые. Так вот один из этих барменов зашипел.Он вник в ситуацию, засунул руку в дупло и сказал:-На следующий месяц вас будут брить, а чтоб информации было столько же, купите шляпу, но как раз.Получил свой гонорар и уебался с кобылы, а конкурирующая фирма оказалась Альбертом Эйнштейном...-И?- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они были на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого...И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ни разу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар, если и в маленьком все есть?
>>209287115Шеф, негры всю резину для подошв попиздили, и станки. Зови того хуя с двача, пусть совет дает, что дальше делать.
>>209287167>А со своим ип ты сам за всю хуйню отвечаешь, даунКакую хуйню блядь?!!!!!!!! Ебаный зумер-теоретик?! У него оборот 20 тысяч!!!!!! КАКАЯ БЛЯДЬ ХУЙНЯ?!!!!!!!!!!!! Бомжи в мухосранске за неделю больше собирают!!!!!!Ладно у него оборот был бы от 10-15 лямов СТАБИЛЬНЫЙ в год. Уже можно было бы подумать на ООО и то на хуй не нужно. ООО по продаже трусов. РИСК ПИЗДЕЦ блядь. ОРУ на хуй.
>>209287421Даун, еще капсом попиши. Когда вьебут тебе штраф тысяч триста на твое ип, тогда плакаться на двач не приходи.
>>209287733>Когда вьебут тебе штраф тысяч триста на твое ип, тогда плакаться на двач не приходи.10 лет ИП. Налоги плачу. Пенсионку плачу. За что штраф, промытка ебаная? Один раз обосрался с декларацией, съебали лишнюю штуку баксов со счета. Разобрался. Подал уточненку - все вернули через пару недель. Еще и грант на 10 штук баксов также получил в свое время. Спешу поделиться.
>>209287228Вот я и сижу думаю, что мне с этой хуйней делать. А самый юмор в том, что я даже ничего незаконного не делаю, я имею право как физлицо продавать этот товар другим физлицам и не платить налог. Другой вопрос в том, что с физлицом сотрудничать никто не хочет.
>>209287899>Другой вопрос в том, что с физлицом сотрудничать никто не хочет.Не никто, а некоторое количество. Возможно кидалы, или просто любители потрахать мозг. В общем, ничего ты особо не теряешь с такими оборотами. В общем, как торговал, так и торгуй. Тут ничего не сделаешь. Максимум - проводи свои сделки через знакомого ИПшника. Но он тебя тоже потом на хуй пошлет. Потом что банально его заебет тупо печатать счета/накладные за просто так.
>>209285600о чём не рассказала историяконкурирующая фирма увидела, что она разоряется и пригласила специалиста, который объяснил причину - их справочник кладут внизудля того чтобы их справочник клали вверху конкуренты сделали справочник ещё толще и меньше форматомтеперь внизу оказался справочник той компании, которая развязала войну толщинытут и так всё было ясно что делать, рецепт готовый уже - формат справочника уменьшили ещё раз, а когда конкуренты отреагировали на это уменьшением, его уменьшили ещё разК этому моменту справочники стали напоминать узкие и высокие башни, а буквально через пару лет оказалось, что авиационное топливо не может расплавить стальную балку.
>>209283253 (OP)Это называется консалтинг. для такого нужна элитная вышка типа ВШЭ или Плеха + какой-никакой опыт в бизнесе. Есть большая тройка: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%B0%D1%8F_%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%B2%D1%91%D1%80%D0%BA%D0%B0_(%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82)я собеседовался в одну из них.
>>209289194То что показано в этих историях больше походит на то что некое частное лицо приглашали для решения проблемы, а не эти ваши шараги.
>>209283253 (OP)Первая история - хуйня. Я бы второй фирме предложил дописать на обложке "Полный" и тогда первый вообще перестанет продаваться.
>>209289464И где ты собрался набирать опыт/репутацию, чтобы тебя приглашали?Специалисты консалтинга приглашаются бизнесом для решения проблем/повышения прибыли. Их обоснованные решения принимаются к рассмотрению собственниками/инвесторами и за это крайне хорошо платят.
>>209283253 (OP)Это называется совет директоров. Это называется директор и собранное управление на совещании. Это называется умный работник, который всю жизнь будет сидеть на окладе чуть выше среднего.
>>209289655>Специалисты консалтинга приглашаются бизнесом У нас таких бизнесов в Российских реалиях мало, чтобы приглашать каких то хуев с горы, мнящих себя хуй пойми кем.
>>209289870>>У нас таких бизнесов в Российских реалиях мало, чтобы приглашать каких то хуев с горы, мнящих себя хуй пойми кем.Бизнесмен уровня /b.Именно потому, что адекватный бизнес пользуется такими услугами, он остается на плаву десятилетиями. Нанятые управленцы преследуют личные цели, их нужно контролировать. К топовым специалистам консалтинга очередь стоит за услугами, но хер ты таким станешь.
>>209290329Ага, блядь, и все решения у них, ща половину уволим, введём кучу штрафов, да и работают пусть больше. Когда все спецы разбегаются и остаются только долбоебы, производство встаёт, то всех выгоняют на мороз, станки продаются, а площади сдаются в аренду, знаем мы таких, маняконсалтеров
>>209287245>В каждой логистической цепочке есть расходы на организацию, они удваиваются.С какого перепугу? Вместо двух центров комплектовки у тебя один большой. Эффект масштаба как он есть.>Зато получаешь два отдела менеджмента, которые, как известно, получают больше всех рабочих вместе взятых.С какого перепугу? У тебя как были два завода в Зангезее и Мумамбее, так и остались.
>>209290636>>Ага, блядь, и все решения у них, ща половину уволим, введём кучу штрафов, да и работают пусть больше. Когда все спецы разбегаются и остаются только долбоебы, производство встаёт, то всех выгоняют на мороз, станки продаются, а площади сдаются в аренду, знаем мы таких, маняконсалтеров Люто двощую. Да и мелкому бизнесмену эти консалтеры на хуй не уперлись. Что ему консалтить мне? Как лук выращивать и продавать на рынке? Но вот допустим я со своим маня ИП добился для себя впечатляющих результатов и оборот у меня стал 100 лямов рублей в год кококо, нищеброд. Нужен мне консалт? Ясен хуй ответ нет, это не так много и мы со своими несколькими работниками прекрасно справляемся. И вот у нас обороты растут, мы закрываем ИП из за этого и открываем ООО. И делаем 2-3-4-5 миллиардов в год. Нужен нам консалт? А он нам на хуй не нужен, консалт ваш. У нас и так экономический отдел хуячит, штаны задарма протирает. Так что идите на хуй в бизнес молодость читать лекции лохам.
>>209289071Конкурирующая фирма выпустила электронный справочник, а производители толстого справочника стали рассылать свой бесплатно и зарабатывать на рекламе, тогда конкуренты стали слать диски и открывать сайты, а фирма-производитель бумажного справочника уменьшила толщину бумаги, чтобы ей можно было подтираться, и положила книгу в каждый сортир, а электронщики стали слать флэшки-брелки со справочником, а бумажники выпустили рулоны, а электронщики запартнерились с Майкрософт, а бумажники положили себя во всех гостиницах, отелях и забегаловках, а электронщики сделали бесплатный трафик до себя, а бумажники легли в телефонные будки, а электронщики придумали чип в мозг и все соснули.
>>209290636Вот ты сейчас описал действия долбоебов, которые даже на объект не выезжают. Те, кто могут, принимают решения о введении производственных практик, диверсификации, решения о смене маркетинговой стратегии, изменений методов контроля за персоналом, методов контроля качества, смене поставщиков, привлечении специалистов по налоговой оптимизации. В некоторых случаях реально дешевле разобрать бизнес и продать по частям, создав новый, но адекватный собственник и инвестор на такое не идет.
>>209291522Консалтинг приглашается только в крупный бизнес. Мелкий сам себе консалтинг. Там сумма за услуги больше, чем стоимость мелкого бизнеса.
>>209283253 (OP)> Как называется эта должность? И как на нее устроиться?В рашке таких НАЁМНЫХ должностей нет, инфа 146%Догадайся сам, почему, если ты на такую должность претендуешь в своих манямечтах.Есть наёмные конторы в целом, перед которыми поставлена задача выигрыша в конкурентной борьбе и/или существенное увеличение прибыли предприятия.Они имеют доступ ко всем процессам и фин.потокам, и работают только за %% от увеличения прибыли в отчётном периоде (как правило год) и на все свои улучшения тратят деньги САМИ, если налажают, то и сами убытки понесут.
>>209291835Действительно, зачем люди придумывают какую-то институциональную экономику, многомерные статистические методы, линейное программирование и логистику, обсчитывают матрицы конкуренции и проводят анализ их собственных значений, маркетинг, менеджмент, когда можно просто попиздеть о увеличении продаж на дваче.
>>209283253 (OP)Были в России две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники. На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников. Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила специалиста.Он вник в ситуацию, подумал и сказал:- Я передам о ваших переживаниях Владимиру Владимировичу. Он выдаст вашим конкурентам поручение от которого они не смогут отказаться.Конкурирующая фирма разорилась через месяц. Посадили ее директора. И помощников его посадили тоже. И всех рабочих. И их семьи. И детей. И дальних родственников.Дело в том, что Владимир Владимирович был крупным криминальным боссом, на которого работало множество головорезов и наемных убийц.Или такая история.В головном офисе одной известной фирмы, 1000 человек посворачивали себе головы, над неразрешимой задачей.Приглашают специалиста, обрисовывают проблему:Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любят кроссовки...Если завести охрану из России, то спиздят само производство, а это вообще пиздец.Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.Спец, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000 топ-менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:- Не нервничайте. Владимир Владимирович позаботится обо всем за 65% от всего вашего бизнеса. Вам лично ничего не придется делать.С тех пор половина африканцев переехало в Россию. А другая половина переехала в Германию. На их место пртслали множество других осуждённых политических из России, которые уже не мешали производству.
>>209292165>Действительно, зачем люди придумывают какую-то институциональную экономику, многомерные статистические методы, линейное программирование и логистику, обсчитывают матрицы конкуренции и проводят анализ их собственных значений, маркетинг, менеджменАга. Подручный Хадсакера смотрел? Помнишь как цену на ХулаХуп высчитывали? И результат?
>>209291699>Консалтинг приглашается только в крупный бизнес. Ага, блядь, крупный бизнес создал, но управлять им не могу, мозги не пудри. Это реально звучит, только если бизнес по наследству достался от папы малолетнему дебилу
>>209292233>Ага. Подручный Хадсакера смотрел? Помнишь как цену на ХулаХуп высчитывали? И результат? Вот аноны. Наш на ютубе. Смотреть можно ровно до 1 мин. 25 сек. Там как раз цену продукта объявляют. После всех рассчетов, лол.https://www.youtube.com/watch?v=F7Et-bJQotE
>>209289194>нужна элитная вышка типа ВШЭЯ бы у Низкой Татьяны Валентиновны поучился бы с радостью, лол.
>>209283253 (OP)И будут те ниггеры ходить в одном нормальном кроссовке, а другая нога в таком же кроссовке, наполовину распоротом, чтобы нога влезала. Чушь ебаная. И им ничто не помешает пиздить материал для этих кроссовок, Ту же материю, чтобы допиливать из правого левый и из левого правый и худо-бедно потом носить. В результате пиздить будут еще больше, т.к. скроеенный собственноручно кроссовок будет носиться меньше нормально украденного - соответственно воровать нужно будет больше и чаще.
>>209292233Если взять эту чушь за кейс, на лицо неадекватный маркетинг (таргетинг и отсутствие рекламы).>>209292751Нет, сейчас это не так. Кейс больше звучит как "у нас есть бизнес, который 2 года назад хорошо работал, но нас 2 года ебут китайцы и мы теряем деньги. Мы проебали все полимеры, конкурент переманил 30% ключевых специалистов и даже с заградительными пошлинами наш товар никому не нужен. 2 года мы пробовали сами что-то делать, но наши методы чувствуют горечь поражения у себя за щекой, так что скрепя сердце и сжав булки мы обращаемся к вам". Я не просто так написал, что для входа в консалтинг нужен успешный опыт предпринимательства и элитная вышка, абы-кого туда не берут нормальные конторы, которые дорожат своей репутацией.>>209292905Я без понятия, кто это, я в ВШЭ не учился, в отличие от моей подруги, которая мне объясняла за консалтинг. Чисто как интересный топик для исследования.
>>209285011> надо привязать доход ниггеров-управляющих к кражам. Надо привязать доход к количеству выпущенной продукции. И заставить оплачивать расходы на материалы из собственного кармана. Самое очевидное решение.
>>209293115>Я без понятия, кто этоКандидат двух наук, заслуженный преподаватель, лол. Надеюсь видео доставит кто-нибудь.
>>209293111>Ньюфаг.Да нет. Просто память у меня короткая, всех и не упомню. Кто то из преподов порнуху с собаками снимал. Это она чтоль? Или что то другое вытворяла?
>>209283253 (OP)Пиздеж и фантазии. Хватило бы вахтерши бабы Зины на проходной, чтоб ни один нигер ни одного кроссовка не вынес
>>209293227Мне похер, чем препод занимается, если это не мешает ему/ей преподавать. Для меня зоофилы и геи находятся примерно в одной категории. В той же категории находятся натуралы, которые трахают тянок, которые по умственному развитию ближе к собаке, чем к ним самим.
>>209293227И не только с собаками, попрошу заметить.>>209293556Ну я же не против, просто с радостью с ней позанимался бы, лол.
>>209293115А есть еще что-нибудь про кейсы?Я так люблю кейсы и дрочить. Каждый день я захожу на двач и вворачиваю слово кейс в каждую тему, которую вижу. На двадцать кейсов целый день уходит. Зато, когда после тяжёлого дня я прихожу домой, иду в ванну, включаю горячую воду…ммм и вспоминаю про кейсы. И дрочу, представляя, что меня поглотил единый кейс. Мне вообще кажется, что кейсы умеют думать, у них есть свои семьи, города, чувства, не забывайте о них, заменяйте ими все слова, какие знаете, говорите с ними, ласкайте их…. А вчера в ванной, мне преснился чудный сон, как будто я написал пост, и он превратился в кейс, глаголы, существительные, местоимения, предлоги, все из кейсов, даже небо, даже Аллах!.
>>209283253 (OP)Второй совет так себе: придётся строить два идентичных завода и две идентичные логистические системы, потом соответственно строить третью точку, в которой сводить продукт с двух заводов, и поидее эта третья точка должна быть в цивилизованной стране. Какая-то экономия уровня /б/.
>>209293721Почему же? Допустим было 20 заводов по производству и правых и левых кросовок. Останется 10 заводов с производством правых и 10 для левых. Плюс из-за однотипности производства за ним проще следить. А расфасовывать можно уже готовую продукцию в магазинах.
>>209294663Нихуя там не проще. Что было 2 линии для правых и левых, что станет 2 линии только для правых.
>>209294755Примерно с того момента как баринов погнала плетями. Правда это всё равно на 300 лет позднее чем в европах, но всё же.
>>209294663>. А расфасовывать можно уже готовую продукцию в магазинах.Заорал, блядь, это ашот на рынке что ли, чтобы расфасовывать в магазине?
>>209293138Забавно, что ты, по факту, сказал то же самое, только более корректно с точки зрения бизнес-этики. Потому что количество краж влияет на количество выпущенной продукции, а оплата расходов на материал - это финансовая ответственность за результат, как снижение дохода за низкие показатели.
>>209293623Теперь новый тренд, надо кейсы называть историями. В твоем монологе нужно произвести замену главного слова. Вот это будет классная история!
>>209294663В магазинах никто фасовать ничего не станет. Это лишний геморрой и место, где можно что-то напортачить. Понимаешь, на рынке, где можно выбирать из сотен предложений кроссовок в упаковке, предложение, где упаковка, левый кроссовок и правый кроссовок идут отдельно, и нужно собрать на месте - будет смотреться хреново.Так что нужна третья точка, где надо сводить, да. И если она будет в Африке же, то воровать могут там, и все снова приходит к изначальным условиям, только теперь вся схема намного сложнее и дороже в принципе.
>>209293115>>209293623Ещё одна мода - называть любой сбор информации, любой пробив инфы, любое любопытство ИССЛЕДОВАНИЕМ.
>>209283253 (OP)Траблшутер называется. Устроиться - никак. Работай, своими решениями нарбатывай репутацию, прокачивай свой личный бренд.
>>209287421долбоёб-грузчик из пятёрочки ты? в ооо учредители не несут никакой материальной ответственности, только первоначальным капиталом, а как мы знаем он десять тысяч, опять же которые вносятся калькуляторами и степлером. А в директоры можно и бомжа взять. Так что как сказал анон выше - только ооо на упрощенке.
